La Governance Aeonvis: metodo e competenza per progetti di successo

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Guidare il cambiamento è determinante per il successo di ogni iniziativa. Aiutiamo le aziende ad innovare grazie al forte know how e alle nostre best practice metodologiche.

#Cambiamento #Successo #Know How

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AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO CON AEONVIS

I nostri servizi di Governance sono progettati per affrontare e vincere le sfide del cambiamento, valorizzando il potenziale di tutte le componenti progettuali

La storia più che decennale dei nostri progetti di successo è la migliore testimonianza della capacità di condurre complesse iniziative di trasformazione.

Greg Codouni
Greg Codouni
Head of Connected Vehicles & Digital Projects – Stellantis

“La mia esperienza con il Connected Services Team di Aeonvis si può sintetizzare nella capacità di condurre i progetti al successo con competenza e nel rispetto delle pianificazioni, puntando alla massima collaborazione tra i molteplici gruppi di lavoro coinvolti. Grazie alla capacità nell’orchestrare le componenti progettuali e nel facilitare la risoluzione dei problemi, abbiamo raggiunto elevati standard di qualità nella produzione del software.”

Stellantis

Supporto al programma Connected Vehicle attraverso ruoli di governance tecnica e gestionale. Coordinamento dello sviluppo e del rilascio di funzionalità software per i veicoli connessi.

Lavazza

Governance del programma di e-commerce globale, con roll-out su quattro mercati principali e oltre quaranta siti editoriali. Approccio hybrid-agile per gestire la complessità del progetto.

Vivisol

Coordinamento della trasformazione digitale sui servizi di assistenza domiciliare attraverso una piattaforma che include il CRM Salesforce e l’ERP SAP S4 HANA, con gestione integrata dell'interazione con pazienti e medici, dalla presa in carico alla gestione della logistica e alla fatturazione.
I TRE PILASTRI DELLA GOVERNANCE DI AEONVIS

Abilitare, Risolvere, Orchestrare

Abilitare

Abilitare

Forniamo alle organizzazioni gli strumenti, le strategie e i framework necessari per il successo dei loro progetti.

Adottiamo la metodologia Agile per migliorare i processi decisionali e assicurare risultati di qualità nei tempi e costi stabiliti.

Risolvere

Risolvere

Affrontiamo le sfide impreviste che possono sorgere durante progetti di trasformazione su larga scala.

Adottiamo strategie per identificare e mitigare i rischi, trasformando potenziali contrattempi in opportunità di miglioramento.

Orchestrare

Orchestrare

Valorizziamo le singole componenti progettuali per esprimere il massimo potenziale del team.

Il successo del progetto passa da una visione olistica che integri una chiara strategia di comunicazione, culture e approcci diversi, utilizzando sensibilità ed esperienza nell'applicare la migliore metodologia.

Governiamo la complessità per garantire il successo dei nostri clienti. Utilizziamo la nostra competenza ed esperienza per orchestrare i diversi aspetti progettuali, dalla soluzione tecnologica alla revisione dei processi, dalla metodologia agli aspetti comunicativi.

Fiorella Papaccio
Fiorella Papaccio
Director - Aeonvis

“In Aeonvis, puntiamo ad anticipare le sfide future, guidando progetti complessi con una combinazione di visione strategica, innovazione tecnologica e impegno costante nel supportare i nostri clienti verso l’eccellenza operativa. Con un approccio agile e orientato ai risultati, siamo focalizzati a contribuire attivamente alla costruzione del successo sostenibile per le imprese, sempre più chiamate a adattarsi velocemente ai cambiamenti del mercato.”

Principi fondamentali della Governance

I servizi di governance sono basati su tre principi fondamentali: Abilitare, Risolvere e Orchestrare.

grafica. I servizi di governance sono basati su tre principi fondamentali: Abilitare, Risolvere e Orchestrare.
grafica. I servizi di governance sono basati su tre principi fondamentali: Abilitare, Risolvere e Orchestrare.
5

industries

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progetti

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consulenti

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giornate uomo di consulenza / anno

Sfondo astratto tecnologico di codice di programmazione per sviluppatori software e script informatici.
E2E TESTING​

La nostra metodologia per progetti di qualità

L’offerta di E2E Testing di Aeonvis assicura valore agli sviluppi software attraverso un testing robusto e completo, sia di processo che applicativo.

Il nostro impegno è rivolto alla gestione di dettaglio dei processi, alla mitigazione dei rischi e all’armonizzazione delle competenze, per offrire soluzioni software di altissima qualità.

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Implementiamo tecnologie all'avanguardia per potenziare l'efficienza operativa. Le nostre soluzioni sono personalizzate per adattarsi alle esigenze specifiche di ogni cliente.

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