Padova, 21 maggio 2026 – “Le persone al centro. Chi sceglie la tecnologia, la implementa, ci convive ogni giorno.” È partita da qui la conversazione che ha animato Villa Italia nel corso della serata dedicata alle PMI del Nord Est organizzata da Aeonvis.
Con la cornice elegante di Villa Italia a fare da scenario, imprenditori, decision maker e specialisti si sono ritrovati per un confronto concreto su come affrontare la crescita in modo strutturato in uno scenario in cui AI, Cloud e nuove dinamiche di mercato stanno ridefinendo il modo di fare impresa.
Il momento che ha fatto la differenza
La serata si è articolata in due momenti distinti: una tavola rotonda moderata e una sessione plenaria con approfondimenti tecnici, seguiti da networking e aperitivo.
Ma la riflessione che ha lasciato il segno è arrivata dalla tavola rotonda: crescere richiede chiarezza. Sulla propria identità come azienda, sui dati che la compongono, sui partner a cui affidarsi. Un tema semplice nella forma, profondo nella sostanza e quanto mai attuale per le PMI italiane che oggi si trovano a fare scelte tecnologiche con impatti a lungo termine.
La tavola rotonda: esperienze a confronto
Moderata da Dario Colombo, Direttore Editoriale di Sistemi&Impresa – Edizioni ESTE, la tavola rotonda ha messo attorno allo stesso tavolo figure con percorsi e prospettive diverse:
- Davide De Francesco – Executive Director Nord Est, SAP Alliance Manager, Aeonvis
- Marco Cameroni – Chief Partner Officer, SAP Italia
- Alessio Marzi – CEO, Fratelli Marzi S.r.l.
- Carlo Rossi Chauvenet – Managing Partner, CRCLEX
- Carlo Fidelio – Amministratore Delegato, Valcom’s S.p.A.
Carlo Rossi Chauvenet ha aperto una riflessione che ha attraversato tutta la serata: un’azienda è il suo patrimonio di dati, relazioni, processi, storia. Gestirli con cura è già una scelta strategica. Con l’AI in campo, questa consapevolezza diventa ancora più concreta: sapere dove risiedono i propri dati e in quale contesto normativo è una domanda da porsi prima di ogni implementazione.
Marco Cameroni ha portato il tema della fiducia come asset competitivo. Diventare partner SAP richiede competenza, affidabilità e radicamento territoriale. E la storia tra Aeonvis e Valcom’s ne è stata la prova più viva: raccontata direttamente da Carlo Fidelio, AD di Valcom’s, un progetto nato dalla vicinanza, accelerato dalla fiducia, misurato nei risultati.
Alessio Marzi ha portato la voce di chi la scelta la deve fare davvero, con i propri tempi e le proprie risorse. Il suo obiettivo sull’AI è concreto: automatizzare il back office un passo alla volta, con una direzione chiara e un partner al fianco. A chiudere il cerchio, Davide De Francesco con una riflessione che rimane: i momenti di grande cambiamento non sono ostacoli, sono finestre. Chi le attraversa con metodo costruisce un vantaggio che dura.
Gli interventi tecnici: soluzioni, metodo e incentivi
Conclusa la tavola rotonda, la sessione plenaria ha offerto tre contributi operativi di grande concretezza.
Matteo Longinotti, Solution Advisor Finance di SAP Italia, ha portato una visione aggiornata su come SAP stia evolvendo la propria offerta Cloud per le imprese in crescita, con uno sguardo sulle novità più recenti dall’universo SAP e sulle opportunità concrete per il middle-market italiano. La visione dell’autonomous enterprise, un’azienda capace di automatizzare e ottimizzare i propri processi in modo intelligente, non è più un orizzonte lontano: è accessibile oggi, anche per le PMI.
Claudio Abbiati, Executive Director Sales & Marketing di Aeonvis, insieme ai consulenti Enrico Gallana e Andrea Martini, ha illustrato l’approccio metodologico per l’implementazione agile di SAP Cloud ERP, con casi reali di aziende del Nord Est. La sessione ha incluso una demo live di SAP Cloud ERP in azione, acquisti, logistica e finance con Business AI e Machine Learning applicati a scenari operativi concreti, che ha reso immediatamente tangibile ciò che spesso rimane astratto nelle presentazioni.
Paolo Stefano Beghetto, Responsabile TriVeneto di Credit Data Research Italia, ha offerto il suo contributo approfondendo l’iperammortamento 2026–2028: incentivi fino al 43% sugli investimenti in soluzioni ERP Cloud e indicazioni operative per integrare questi strumenti in una strategia di crescita strutturata. Un intervento, quello di Beghetto, che ha trasformato la tecnologia in un ragionamento finanziario concreto.
Oltre la tecnologia: gli insight emersi dal confronto
Più che di ERP, Cloud o intelligenza artificiale, a Padova si è parlato di consapevolezza. Tre i temi che hanno attraversato l’intera serata.
Il valore dei dati. Un’azienda è il suo patrimonio informativo, relazioni, processi, storia. Senza dati affidabili e ben governati non può esistere un’AI realmente efficace. Parlare di trasformazione digitale significa quindi prima di tutto interrogarsi sulla qualità e sulla gestione del proprio patrimonio di dati.
Il ruolo della fiducia. La scelta di un ERP non riguarda solo la tecnologia, ma le persone e i partner coinvolti. Competenza, prossimità e capacità di accompagnare il cambiamento nel tempo pesano quanto la soluzione adottata.
La governance come responsabilità. L’AI è un’opportunità straordinaria, ma richiede regole chiare: sapere dove risiedono i dati, come vengono utilizzati e quali strumenti adottare è un passaggio fondamentale per costruire un’innovazione sicura e sostenibile.
Networking & aperitivo
A lavori conclusi, la splendida cornice di Villa Italia ha ospitato un momento di confronto informale tra i partecipanti, il team Aeonvis, SAP e CDR Italia. L’aperitivo e la light dinner hanno creato lo spazio per quelle conversazioni che spesso non trovano posto nei format strutturati, e che a volte sono le più preziose.
Il futuro dei sistemi aziendali si costruisce oggi
Questa serata ha confermato qualcosa di importante: l’AI e il Cloud ERP sono usciti dalla fase sperimentale. Oggi parliamo di soluzioni operative che stanno già trasformando supply chain, finance e processi amministrativi in aziende reali del territorio.
Le PMI presenti hanno toccato con mano strumenti concreti, visto demo live, posto domande dirette e ricevuto risposte oneste. Perché SAP Cloud ERP non è solo tecnologia: è visibilità, controllo, scalabilità e vantaggio competitivo.
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Se la serata ti ha fatto venire qualche curiosità, siamo qui per ragionarci insieme.
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